資金繰り・キャッシュ
売掛金が増えたとき、社長は何を確認すべきですか?
売上増による正常な増加と、回収遅延・条件悪化を分けて確認します。
Questions
会社のお金と銀行について、社長の具体的な疑問から探せます。
売上増による正常な増加と、回収遅延・条件悪化を分けて確認します。
金利だけでなく、期間、担保、手数料、借入枠を含む総条件で判断します。
役割を曖昧にせず、平時から情報を共有して複数行との関係を育てます。
売掛金と在庫から買掛金を差し引き、事業を回すために必要な借入額を考えます。
資金使途と回収期間を揃える、借入期間の基本を社長向けに解説します。
月商だけに頼らず、固定費と返済額から必要な手元資金を計算します。
借入金月商倍率とEBITDA有利子負債倍率を、経営判断に使える形で整理します。
損益とキャッシュのずれを、売掛金・在庫・買掛金の動きから説明します。
約定返済は損益計算書の費用に出ません。返済余力をキャッシュで判断します。
資金繰り表から不足時期を逆算し、少なくとも3か月前には相談を始めます。
Editor
社長の右腕CFO・経営参謀。財務だけでなく、事業、組織、DXまで経営の現場を経験してきました。