結論
月次決算を早く正確にし、事業別の利益と運転資金を説明できる状態にします。社長個人との取引や一過性費用も整理し、実力利益を第三者が追えるようにします。
なぜ、この数字を見る必要があるのか
買い手が数字を再現できない会社は、価格を下げるか表明保証を厳しくします。売却直前だけ数字を整えても、過去推移がなく信頼を得にくいです。
社長が確認する4つの数字
- 月次決算の早期化
- 事業・顧客別の利益
- 関連当事者取引
- 未払残業・契約・税務リスク
まず何から始めるか
毎年一度、簡易的な売り手DDを行います。課題を一覧化し、売却時期までに消せるものから直します。