結論

銀行面談では、過去の決算説明だけでなく、足元の着地見込み、必要資金の使途、返済原資を順番に説明します。悪い数字も先に原因と対策を添えて伝える方が信頼されます。

なぜ、この数字を見る必要があるのか

銀行は数字の良し悪しに加え、社長が自社を把握し、問題へ先回りできているかを見ます。資料間の数字が合わない、質問ごとに説明が変わる状態は避けます。

社長が確認する4つの数字

  • 決算と前年差の主な理由
  • 当期の月次推移と着地予想
  • 資金使途と必要時期
  • 返済原資と下振れ時の対応

まず何から始めるか

面談前にA4一枚で「実績・見込み・依頼・返済」の4項目をまとめます。経理任せにせず、社長自身の言葉で事業の変化を説明します。