結論
税務上の耐用年数だけでなく、実際に使える期間と投資回収期間を基準にします。年間返済額が設備によるキャッシュ増加を超えない設計が基本です。
なぜ、この数字を見る必要があるのか
返済期間が短すぎると、投資は黒字でも会社全体の資金が減ります。長すぎると、設備を使い終えた後も債務が残ります。
社長が確認する4つの数字
- 設備の経済的使用年数
- 保守費用と更新時期
- 年間増加CFと返済額
- 据置期間の必要性
まず何から始めるか
設備単体の10年資金計画を作り、会社全体の返済表へ重ねます。稼働開始まで時間がかかる場合は、元本据置も含めて相談します。